Mõni päev tagasi pidas Yongjie pidulikult lahja ümberkujundamise projekti avalikku koosolekut ja ettevõtte esimees Shen Jianguo vajutas käivitusnuppu isiklikult. „Praeguste sise- ja välismaiste epideemiate mõjul seisab maailmamajandus silmitsi väljakutsetega. Peame "vaatama sissepoole" ja olema meie ise ning selgitama välja mitmekordse, kiire, hea ja ökonoomse eelised, mis võivad klientidele rohkem lisandväärtust luua. " Hr Shen juhtis tähelepanu sellele, et sel ajal on mõttekam alustada lahja muutuse projekti.
Koosolekul andis hr Shen konsultatsioonifirmale volikirjad ja andis vastutuse 5S-i 3 meeskonna juhile ja lahja meeskonna juhtimise parendusmeeskonnale, kõhnale PMC parendusmeeskonnale ja TPM-i parendusmeeskonnale. Kõik osalejad andsid ka vande ja muid linke. Ja avaldas tööplaani.
Lõpuks esitas hr Shen kogu personalile kolm nõuet: Esiteks on kõrge ideoloogiline ühtsus, kui Lean pole lõpule viidud, alles siis, kui see on läbi viidud, ainus viis, kuidas ettevõte saab areneda ja areneda; Teiseks, tegutsege kohe ja rangelt hukkamine; kolmandaks töötage koos püstitatud eesmärkide saavutamise nimel ja osake eesmärke ületada. Koosoleku õhkkond oli soe ja kõik olid oodatud tulemuste suhtes täis enesekindlust.
Tulevikus nõuab Yong jie tähelepanu pööramist teaduse ja tehnoloogia uuendustele, tegi koostööd Pekingi Teaduse ja Tehnikaülikooli, Lõuna-Lõuna Ülikooli ja teiste kodumaiste kuulsate kolledžite, teadusasutustega, provintsiettevõtete instituudi ning provintside ettevõtete teadus- ja arendustegevusega Keskus. Uurime ja arendame mitmesuguseid uut tüüpi alumiiniummaterjale, mis vastavad erinevate klientide tehnilistele nõuetele.
Yongjie järgib äripoliitikat „juhtida maailma esmaklassilist ettevõtet, luua rahvusvahelisi kaubamärgiga tooteid“, nõuda kvaliteetset arendustööd ja proovida oma parima, et luua Yong jie kui kuldne ettevõte alumiiniumi töötlemise valdkonnas.
Postituse aeg: dets-10-2020
